Mayor preocupación y
consideración.Popularidad y sociabilidad.
Actitud pro-social.
Cooperación y actitud de
compartir.Democracia en el trato con los
otros.
Capitulo 2:
Como aplicar la
Inteligencia Emocional en la Empresa
En los talleres de inteligencia
emocional, se crea un espacio de reflexión y de
conocimiento
de las áreas que cada participante deberá
"trabajar" en sí mismo para alcanzar sus objetivos
dentro del marco de las necesidades de la empresa a
través de una metodología vivencial y
participativa.
Pero para que los talleres de inteligencia
emocional sean eficaces deben tener en cuenta algunas
pautas:
1. Los objetivos deben estar muy bien
definidos y hallarse dentro del área de la inteligencia
emocional.2. Deben ser guiados por profesionales de la
inteligencia emocional.3. Deben darse en un clima de
confianza, apertura y sinceridad.4. Han de seguir una
metodología vivencial, utilizando métodos
tipo "in-door / out-door training" o juegos y
experiencias que faciliten la conexión con la realidad
individual y de la empresa.5. Han de
propiciar la introspección, la reflexión y la toma
de conciencia.6. Han
de conectar con las emociones y
la
motivación de cada participante.
Por otro lado, es aconsejable que sean selectos,
porque así rompemos con los esquemas tradicionales,
favorecemos la concentración y la afinidad grupal, lo que
permite un mayor clima de confianza y primicias. Además,
son muy bien acogidos por los participantes, a su vez sirven de
recompensa.
También es preferible que los talleres
estén incluidos en un programa
más amplio donde se inserten sesiones de coaching y
tutorías individuales bien sea de forma externa como
interna.
En cualquier caso, deberán ajustarse a las
necesidades de la
organización de forma que se trabajen los valores y
cultura
compartidos propios de la organización o del rol sin olvidar en
ningún momento los intereses de cada uno de los
participantes de forma individual y personalizada.
De esta forma, se logrará un cambio de
conducta y
hábitos de forma consistente, donde tanto la
organización como el participante se sentirán
satisfechos con el proyecto de
mejora asumido.
Y es que, como bien se evidencia en la propia esencia de
la inteligencia emocional, las emociones son el motor de
cualquier acción.
si no utilizamos métodos que contacten directamente con el
interior y el "corazón"
de las personas difícilmente lograremos provocar cambios
en ellos, o en nosotros mismos, por eso, cualquier programa bien
estructurado que pretenda incidir sobre las actitudes y
conseguir energía para el cambio y la mejora, debe contar
con talleres de inteligencia emocional.
"Aquel que conquista a
otros es fuerte; aquel que se conquista a sí mismo es
poderoso". Lao-Tse
Conclusiones del
trabajo
En el trabajo se
brinda una breve reseña teórica del tema de la
Inteligencia Emocional y se da como alternativa de desarrollo
para la empresa la impartición de talleres que aborden el
tema.
Autor:
René Sasson
Rodés
Trabajo final de Inteligencia Emocional y
Dirección por Valores
Año del 50 Aniversario del Triunfo
de la Revolución
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